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企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵是什么企業(yè)數(shù)字化轉型包括哪些方面？

2022-06-29 11:26:34 來源：星際派

新冠肺炎疫情讓中國企業(yè)的數(shù)字化轉型加速呈現(xiàn)“分水嶺”，探尋新的可持續(xù)增長方式已成為企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵。

工業(yè)時代規(guī)模邊際收益遞減，而在數(shù)字時代平臺的邊際收益和范圍可以無限增長。平臺通過避免傳統(tǒng)價值創(chuàng)造過程中殘酷的“紅海”競爭，轉而開辟“藍海”中的平臺系統(tǒng)，支撐新的價值創(chuàng)造空間而呈現(xiàn)強勁增長態(tài)勢。平臺突破企業(yè)邊界限制的同時，打破資源之間的壁壘，甚至將消費者轉變?yōu)楫a消者，使組織內外的資源能更高效與人結合，進而實現(xiàn)平臺生態(tài)系統(tǒng)效率提升的整體目標。

平臺顛覆價值創(chuàng)造的關鍵，就是將沉淀在企業(yè)內部交易前后80%的價值激發(fā)出來，形成技術和知識沉淀后的“外溢”管理，這是互聯(lián)網(wǎng)“下半場”的關鍵。按照國際著名分析機構評估報告，企業(yè)交易前的協(xié)作和交易后的管理，包含80%以上的價值，而傳統(tǒng)、單一的模式，其實只是釋放了整體價值的20%。當我們將更多的關注點放在交易本身時，其實忽略了交易前的長時間協(xié)作過程，以及交易完成后的文檔管理、知識管理等形成的技術和知識沉淀。互聯(lián)網(wǎng)“下半場”的關鍵是在垂直行業(yè)內的產業(yè)鏈和價值鏈深耕，進而進行價值顛覆和價值重構。

數(shù)字化時代任何企業(yè)只有兩個選擇，要么構建一個平臺，要么加入一個平臺。一旦平臺通過技術和知識沉淀將市場參與者高效整合在一起，協(xié)同實現(xiàn)未能滿足的新市場需求時，企業(yè)數(shù)字化轉型就能在平臺賦能下，于新市場空間中釋放出巨大的能量。伴隨數(shù)字化進程的不斷推進，只有改變認知并不斷調整和提升企業(yè)對于平臺的適應力，企業(yè)數(shù)字化轉型才能真正理解和應對外部不確定性，進而獲得可能的“數(shù)字化加速度”。

關鍵詞：中國企業(yè) 數(shù)字化轉型數(shù)字時代邊際收益